La ‘fintech’ Revolut amplía sus frentes y ultima su entrada en Estados Unidos a inicios de 2018

Revolut se suma a la revolución fintech. La compañía británica, fundada en 2014 por Nikolay Storonsky y Vlad Yatsenko, trabaja para convertirse en un actor destacado de la transformación tecnológica que ha asaltado al sector bancario. La start up, con sede en Londres, acaba de aterrizar en España con la apertura de unas oficinas en Barcelona, y el siguiente paso, tal y como ha confirmado Pablo Viguera, director general de Revolut en el país, a Kippel01, es “abrir en nuevos mercados fuera de Europa”.

La plataforma, dedicada a las transferencias de dinero internacionales, prevé estar presente en Estados Unidos, Canadá, Singapur, Hong Kong, Emiratos Árabes, Australia y Nueva Zelanda en el primer trimestre de 2018. “Tenemos un equipo dedicado exclusivamente a las aperturas en nuevos países”, explica el directivo, quien asegura que aquellos mercados con una regulación bancaria propia retrasan el proceso de adaptación de Revolut.

Además de crecer globalmente, Revolut quiere seguir reforzando su presencia en Europa y, para ello, tienen previsto fortalecer su negocio en países como Francia e Italia. La empresa comenzó a operar en 2015 con una licencia emoney europea que le permitió desarrollar su modelo de negocio en todos los países miembros de la Unión Europea y en Suiza.

Revolut aterrizó en España tras una ronda de financiación de 66 millones de dólares

En este aspecto, España es el sexto mercado europeo en el que Revolut ha abierto oficinas en sus dos años de trayectoria. Viguera, fundador de la app de citas grupales Groopify, ha aterrizado este mes en Barcelona, desde donde se encarga del área de negocio de ventas.

“La idea es crear un equipo a corto plazo”, asegura el directivo, que confía con contratar entre cinco y diez personas antes de un año. Por el momento, la filial española de Revolut no tiene previsto abrir más oficinas. Según Viguera: “a corto plazo sólo estaremos en Barcelona, dando cobertura a toda España y a Portugal, donde también tenemos un equipo local”.

Para entrar en España, Revolut se ha apoyado en la ronda de financiación que cerró en julio y con la que captó 66 millones de dólares (56,7 millones de euros). A ella acudieron Index Ventures y Ribbit Capital y también sirvió para reinvertir en aquellos territorios donde la compañía ya estaba presente.

La start up británica confía en captar 50.000 clientes más en España a finales de año

Antes de abrir oficinas en Barcelona, Revolut ya tenía clientela en España (más de 30.000 usuarios) y espera lograr al menos otros 50.000 clientes en el país antes de finales de año a raíz de su actividad local. “El recorrido en España ha sido espectacular”, reconoce Viguera, quien opina que el buen rendimiento de las fintech “parte de la base de que los bancos históricamente han tenido mucho poder y han impuesto sus reglas durante mucho tiempo, hasta que ha aparecido una amenaza real”.

Y es que para el directivo “el sector bancario de España tiene muy mala reputación”. Viguera, que empezó su carrera profesional en el área de inversión de Merril Lynch en Londres, piensa que “los bancos son caros a nivel de comisiones, poco transparentes, burocráticos, con productos digitales muy malos y letras pequeñas que resultan una auténtica pesadilla”. En este punto es donde, de acuerdo con el director de Revolut en España, entra el sector fintech: “creemos que hay una alternativa”.

El fintech se ha convertido en una industria disruptiva que no hace más que ganar músculo. Según la previsión de la firma de análisis DBK, este tipo de tecnológicas crecerán un 91,3% entre 2017 y 2018, lo que generaría un valor acumulado del sector de hasta 1.667 millones de euros en España.

Viguera: “el sector bancario español tiene muy mala reputación”

Para Viguera, “se están haciendo cosas muy interesantes desde hace unos cuantos años”, en referencia al mercado español. Sin embargo, el directivo señala que “la parte de regulación va un poco por detrás respecto a otros países europeos que son más abiertos, más modernos, con mejores entornos y ecosistemas para la innovación en servicios financieros”.

Algunos de esos servicios innovadores tienen que ver con las criptomonedas, que se han convertido en un modo cada vez más extendido de transferir dinero de forma virtual. El problema de este tipo de divisas es que son complejas de utilizar para el público general, por lo que Viguera opina que “si creas una plataforma fácil de usar e intuitiva puedes educar a la gran masa”. Por tanto, la idea pasaría por “simplificarlo al máximo, porque eso es lo que busca la gente”.