Ruth Porat comparte las lecciones clave para alcanzar el éxito y adaptarse en un entorno laboral cambiante
Ruth Porat comparte valiosas estrategias y reflexiones sobre la adaptación, liderazgo y contribución significativa en el entorno laboral actual.
Ruth Porat, exdirectora financiera de Morgan Stanley y actual presidenta y directora de inversiones de Google, compartió en una entrevista con The Wall Street Journal detalles sobre su trayectoria profesional y las lecciones aprendidas en su camino hacia el éxito. Al ser consultada sobre cómo logró ascender tan rápido en su carrera, Porat explicó que siempre se planteaba una pregunta clave: «¿Cuál es mi uso más alto y mejor?». Señaló que muchas personas comienzan sus carreras con ideas preconcebidas sobre el trabajo que realizarán, pero en un mundo dinámico pueden pasar por alto oportunidades extraordinarias si no están abiertas a adaptarse.
Porat también destacó la importancia de ser proactiva, de desafiar a los líderes y de contribuir de forma significativa, en lugar de limitarse a procesar información. En este sentido, mencionó que su decisión de aceptar liderar instituciones financieras justo antes de la crisis de 2008 resultó ser una apuesta calculada que le abrió nuevas puertas y oportunidades que ni siquiera imaginaba entonces.
En línea con otros líderes del mundo empresarial, como Mark Cuban o Matt Garman, Porat resaltó que rasgos como la agilidad y la adaptabilidad son fundamentales en un entorno laboral en constante cambio, especialmente con avances como la adopción de la inteligencia artificial. Considera que las personas destacadas son aquellas que no temen desafiar y presentar ideas en la mesa, ya que eso enriquece las decisiones y contribuye al crecimiento del equipo.
Finalmente, Ruth Porat advirtió que uno de sus principales desacuerdos con el personal es cuando solo procesan información sin pensar en formas de contribuir de manera significativa. Recomienda, en cambio, que quienes interactúan con líderes, ya sea en empresas o en escenarios internacionales, reflexionen sobre si su material aportará profundidad, valor y llevará la conversación a otro nivel, promoviendo así un impacto real en los resultados.